Projektmanagement

Ausgangssituation

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, wichtige Vorhaben rasch und effizient umzusetzen. Dabei ist es von zunehmender Wichtigkeit, dass einerseits Zeit- und Budgetvorhaben eingehalten werden und dass andererseits die Erwartungen (Anforderungen) der Stakeholder zur Gänze erfüllt werden.

Unternehmen sehen sich dabei vor der Herausforderung, dass interne Mitarbeiter auf Grund des Tagesgeschäfts oft nicht für Projektarbeit zur Verfügung stehen und zumeist auch nicht das notwendige Projektmanagement-Fachwissen besitzen.

Somit werden Projekte oft unter Zeitverzug, mit Kostenüberschreitung und/oder unvollständigem Umfang umgesetzt.

PM-Dienstleistungen

Professionelles Projektmanagements stellt sicher, dass die Größen Inhalt/Umfang, Zeit und Kosten ausbalanciert werden und so die Maßnahmen effizient und zur Zufriedenheit der Stakeholder umgesetzt werden.

Auf Grund meiner langjährigen Erfahrung in diesem Bereich unterstütze ich meine Kunden in allen Phasen des Projektlebenszyklus.

Mein Leistungsspektrum umfasst:

  • Projektmanagement auf Zeit
  • Übernahme von Krisenprojekten
  • Einführung von Projektmanagementmethoden
  • Einführung von Programm- und Portfoliomanagement
  • Auswahl und Einführung von Programm- und Projektmanagement Tools

PM-Trainings

Eine erfolgreiche Projektabwicklung wird wesentlich erleichtert, wenn die Rahmenbedingungen im Unternehmen dies begünstigen. Um das PM-Know How im Unternehmen zu stärken, biete ich praxisorientierte Trainings an.

Mein Leistungsspektrum umfasst:

  • Projektmanagement-Trainings
    • PM-Grundlagentraining
    • PM-Expertentraining
    • PM-Zertifizierungsvorbereitung nach PMI
  • Coaching von Projektleitern