Projektmanagement

Ausgangssituation

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, wichtige Vorhaben rasch und effizient umzusetzen. Dabei ist es von zunehmender Wichtigkeit, dass einerseits Zeit- und Budgetvorhaben eingehalten werden und dass andererseits die Erwartungen (Anforderungen) der Stakeholder zur Gänze erfüllt werden.

Die Unternehmen sehen sich dabei vor der Herausforderung, dass interne Mitarbeiter auf Grund des Tagesgeschäfts oft nicht für Projektarbeit zur Verfügung stehen und zumeist auch nicht das notwendige Projektmanagement-Fachwissen besitzen.

Somit werden Projekte oft unter Zeitverzug, mit Kostenüberschreitung und/oder unvollständigem Umfang umgesetzt.

Projektmanagement-Dienstleistungen

Eines professionelles Projektmanagements stellt sicher, dass die Größen Inhalt/Umfang, Zeit und Kosten ausbalanciert werden und so die Maßnahmen effizient und zur Zufriedenheit der Stakeholder umgesetzt werden.

Auf Grund unserer langjährigen Erfahrung in diesem Bereich unterstützen wir unsere Kunden in allen Phasen des Projektlebenszyklus.

Unser Leistungsspektrum umfasst:

  • Projektmanagement auf Zeit
  • Übernahme von Krisenprojekten
  • Einführung von Projektmanagementmethoden
  • Auswahl und Einführung von Projektmanagement Tools
  • Einführung von Programmmanagement
  • Auswahl und Einführung von Programmmanagement Tools

Projektmanagement-Trainings

  • Projektmanagement-TrainingsPM-Grundlagentraining
    • PM-Expertentraining
    • PM-Zertifizierungsvorbereitung nach PMI
  • Coaching von Projektleitern

Unsere Trainings sowie die Inhalte unserer Arbeit orientieren sich an den Methoden des Projekt Management Institute (PMI). Unsere Berater sind nach PMI zertifiziert und weisen langjährige Erfahrung im Projektmanagement vor.

PM Regelkreis

Projektmanagementprozessgruppen nach PMI

Projektmanagementvorlagen

Auf Grund zahlreicher Nachfragen erarbeiten wir eine umfangreiche Sammlung von Projektmanagementvorlagen. Die Vorlagen orientieren sich allesamt an den Empfehlungen des Project Management Body of Knowledge (PMBoK).

Die Vorlagen sind hier abrufbar. Bitte beachten Sie, dass die Seiten noch im Aufbau sind.

Projektmanagement-Nutzen

Durch professionelles Projektmanagement werden die Erfolgschancen von Projekten deutlich verbessert. Ziele, Aufgaben und Termine werden identifiziert und kommuniziert. Begleitendes Projektcontrolling stellt sicher, dass die Projekte „in Time“ und „in Budget“ durchgeführt werden.

Gerade bei schwierigen Projekten schafft externes Projektmanagement die notwendige Akzeptanz. Interne Mitarbeiter werden für ihre fachlichen Aufgaben freigespielt und können sich so auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren.